企業信息化實施流程
| 企業信息化實施流程 | ||
| 序號 | 過程 | 工作內容 |
| 1 | 提出需求 | 用戶：介紹企業實際情況（業務模式、流程）、企業實際管理中遇到的問題/難題 |
| 2 | 分析需求 | 軟件方/用戶：針對用戶提出的需求或者介紹的情況，雙方對需求進行細化分析，并借鑒其他企業信息化管理經驗，確定實際需求目標。 |
| 3 | 確定方案 | 軟件方/用戶：依據雙方進行的需求分析結果，結合企業實際接受能力（人員情況/預算等），確定方案（即：軟件功能模塊或者硬件需求） |
| 4 | 系統開發/調整 | 依據雙方確定的需求解決方案，進行企業管理系統開發/調整 |
| 5 | 系統確認 | 系統開發/調整完成后，進行系統遠程/現場確認，OK后進行系統上線/培訓。 |
| 6 | 系統上線培訓 | 系統上線培訓（現場/遠程），期間細節不足即時調整 |
| 7 | 系統優化 | 系統上線一年內，系統運行過程中對用戶提出的模塊細節問題進行優化 |
| 8 | 新管理需求 | 企業管理不是一蹴而就的，后期肯定會遇到新的管理問題，產生新的管理需求，繼續：1-7 |
| 最好的系統是適合本企業，并且能夠隨著企業發展而發展的系統！ | ||
